BLOGGER TEMPLATES AND TWITTER BACKGROUNDS

Tuesday, April 20, 2010

CARA KITA BERFIKIR SEHARIAN...


BERFIKIR DAN MEMBUAT TAAKULAN

Dr. Noor Aina Dani

1.0 Pendahuluan

MANUSIA BERFIKIR dari pagi sampai ke malam, dan manusia berfikir berterusan

walaupun semasa sedang tidur. Pernyataan Descartes yang terkenal, yang berbunyi,

“I think, therefore I am” mungkin boleh disongsangkan menjadi “I am, therefore I

think”. kerana tidak satu pun hari berlalu tanpa manusia merancang, menyelesaikan

masalah, menginferensi, menganalisis hubungan, mencari penjelasan, dan menyusun

semula flotsam dan jetsam dunia mentalnya.

Cuba fikir apa yang fikiran lakukan kepada manusia. Fikiran membebaskan

manusia daripada belenggu keadaan masa sekarang. Kenapa agaknya? Manusia boleh

berfikir tentang satu lawatan yang pernah dibuat tiga tahun dahulu, jamuan yang

dirancang pada hari Sabtu minggu depan, atau mengimbau semula kenangan zaman

kanak-kanak. Fikiran membawa manusia menerawang di luar batas realiti. Manusia

boleh berimaginasi tentang Puteri Gunung Ledang, jambatan emas, dan nenak

kebayan bongkok lima. Kerana manusia berfikirlah maka manusia dapat mencari

jalan penyelesaian bagi masalah yang sedang dihadapi. Manusia dapat menyelesaikan

masalah tanpa membuta tuli. Yakni, berbekalkan pengetahuan dan ditambah dengan

sedikit usaha, manusia boleh menyelesaikan sesuatu masalah dengan bijak.

2.0 Konsep

Untuk menerangkan kebolehan berfikir yang dianugerahkan Tuhan kepada manusia,

ahli psikologi kognitif menyamakan fikiran dengan alat memproses maklumat.

Analoginya seakan-akan sama dengan komputer tetapi fkiran jauh lebih kompleks.

Menyamakan fikiran dengan alat memproses maklumat adalah penting kerana ahli

psikologi kognitif menganggap otak tidak mencatat maklumat secara pasif.

Sebaliknya, otak mengubah dan menyusun maklumat dengan aktif. Apabila manusia

melakukan sesuatu tindakan, manusia memanipulasikan persekitarannnya secara

fizikal; apabila manusia berfikir, otak memaparkan gambaran objek, aktiviti, atau

situasi tertentu. Walau bagaimanapun, manusia tidak menggunakan semua maklumat

yang diterima dengan sekali gus. Jika digunakan juga maka keputusan yang paling

mudah sekali pun sukar untuk dibuat. Masalah yang berat pula mengambil masa yang

lama untuk diselesaikan. Bayangkanlah jika seseorang yang ingin membeli belacan

berfikir tentang semua belacan yang ada dalam pasaran, kemudian berfikir pula

tentang jenama belacan yang perlu dipilih, seterusnya ada yang berfikir pula tentang

gelagat orang yang sedang makan sambal belacan. Berfikir adalah satu perbuatan

yang munasabah kerana gambaran dalaman yang ada pada otak menolong manusia

merumuskan maklumat yang diterima dari persekitaran.

Gambaran dalam fikiran disebut konsep. Konsep adalah satu kategori mental

yang mengelompokkan objek, perkaitan, aktiviti, pengertian mujarad, atau kualiti

yang mempunyai sifat yang sama. Konsep mengandungi beberapa contoh yang lebih

kurang sama. Misalnya, mawar, teratai, dan bakawali ialah contoh bagi konsep

bunga; manakala marah, gembira dan sedih ialah contoh bagi konsep emosi. Oleh

sebab konsep memudahkan tanggapan manusia tentang dunia, manusia tidak perlu

mempelajari satu nama baru untuk setiap benda, perkaitan, aktibivi, pengertian

mujarad, atau kuantiti. Seseorang mungkin tidak pernah menjadi songkla atau makan

bosou, tetapi jika dia tahu bahawa contoh yang pertama ialah kucing Siam sementara

yang kedua makanan, maka dia akan tahu cara untuk bertindak balas terhadap

konsep-konsep tersebut.

Manusia membentuk konsep melalui hubungan secara langsung dengan objek,

situasi, dan simbol. Simbol ialah gambaran atau lambang untuk sesuatu perkara.

Simbol terbentuk daripada perkataan, formula matematik, peta, graf, gambar, isyarat

badan dan lain-lain seumpamanya. Simbol bukan sahaja digunakan untuk objek tetapi

juga untuk operasi (con., simbol + dan -), hubungan (con., = dan <), dan kualiti (con.,

titik dalam nota musik yang melambangkan kualiti not muzik yang dimaikan satu

persatu).

Konsep ialah blok-blok binaan akal fikiran tetapi menjadi terhad

penggunaannya jika dilonggokkan di dalam otak. Manusia perlu menggambarkan

hubungan antara satu konsep dengan yang lain. Satu cara ialah menggunakan

proposisi, iaitu unit makna yang terdiri daripada beberapa konsep, yang melahirkan

satu gabungan ide. Satu prososisi boleh melahirkan hampir semua jenis pengetahuan

(con., “KLIA terletak di Sepang”) atau kepercayaan (con., “Nombor 8 nombor

bertuah bagi orang Cina”). Proposisi merangkaikan idea-idea yang sukar tentang

pengetahuan, kepercayaan, perkaitan, dan jangkaan. Ahli-ahli psikologi memanggil

rangkaian ini skema kognitif. Skema kognitif ialah model yang menggambarkan

aspek dunia dalam minda manusia. Misalnya, skema gender menggambarkan

kepercayaan seseorang tentang jantina dan jangkaannya tentang makna ‘lelaki’ atau

‘perempuan’. Pada zaman Arab Jahiliyah, skema gender menakutkan seseorang bakal

ibu, jika dia melahirkan anak perempuan, maka anak itu akan ditanam hidup-hidup

kerana dianggap membawa sial. Manusia juga mempunyai skema kognitif tentang

budaya, pekerjaan, binatang, lokasi geografi, ciri sosial yang lain dan persekitaran

semula jadi.

Kebanyakan ahli psikologi kognitif percaya bahawa imej visual, gambaran

dalam mata minda penting sewaktu berfikir. Walaupun kita tidak boleh melihat imej

yang terbentuk dalam minda seseorang, ahli psikologi mampu mempelajarinya

dengan secara tidak langsung. Satu kaedah yang digunakan adalah dengan mengukur

masa yang diambil oleh sampel untuk meligarkan sesuatu imej dalam mindanya,

mengimbas imej dari satu titik ke titik yang lain, atau menyisihkan beberapa perincian

daripada satu imej. Hasil daripada kaedah yang digunakan ke atas sampel, didapati

bahawa imej visual dalam minda manusia mempunyai banyak persamaan dengan imej

pada skrin televisyen. Walau bagaimanapun, imej visual manusia terbentuk dalam

ruang mental yang bersaiz tetap. Saiz yang kecil (kanak-kanak) mengandungi

perincian yang kurang daripada saiz yang besar (orang dewasa) (Kosslyn, 1980).

Pengalaman hidup banyak mempengaruhi imej visual manusia. Dalam satu kajian,

pengguna-pengguna American Sign Language (orang-orang pekak) didapati lebih

cekap mengenal imej visual yang rumit, di samping dapat pula mengenali imej

daripada pantulan cermin yang tidak berdasarkan American Sign Language. Oleh itu,

penggunaan bahasa isyarat dianggap dapat memupuk kemahiran imaginasi manusia

(Emmorey, Kosslyn & Bellugi, 1993). Dalam kajian yang lain pula, kanak-kanak

yang masih kecil belum cekap menerbit, mengimbas, dan meligarkan imej visual

secara mental sebagaimana kanak-kanak yang lebih tua daripadanya atau orang

dewasa (Kosslyn, et al., 1990a).

Selain itu, kebanyakan orang turut melaporkan kewujudan imej yang disebut

‘imej auditori’ (contohnya, apabila seseorang berfikir tentang satu lagu atau sesuatu

perbualan). Terdapat juga modaliti imej deria yang lain, iaitu sentuhan, rasa, hidu,

atau sakit. Ada juga yang melaporkan tentang kewujudan imej kinestetik, iaitu deria

rasa pada otot dan sendi. Walaupun imej dalam otak sering kali mempunyai tujuan

yang tidak nyata, kadang-kadang manusia menggunakannya untuk memberi

gambaran logik tentang sesuatu keputusan, memahami deskripsi lisan atau memberi

huraian lisan dengan jelas dan tepat, menaikkan motivasi, atau meningkatkan

kecenderungan (Kosslyn et al., 1990b). Contoh yang pernah diberikan oleh Drukman

& Swets (1988) ialah kemahiran olahraga, seperti menyelam atau lari pecut dan

kecekapan melakukan sesuatu tugas (Drukman & Swets, 1988). Kajian imbasan otak

yang terbaharu membuktikan bahawa latihan mental berupaya mengaktifkan

kebanyakan litar otak yang terlibat secara langsung dengan aktiviti kendiri (Stephen et

al., 1995).

Semasa merumuskan idea-ideanya, Albert Einstein banyak bergantung pada

imej visual dan kinestetik. Einstein pernah mengingati semula peristiwa yang paling

menggembirakan dalam hidupnya, yang berlaku pada tahun 1907. Dengan tiba-tiba

dia terbayang seorang lelaki yang terjatuh dari bumbung sebuah rumah. Dia sedar

bahawa terdapat ruang kosong yang tidak mengalami tarikan medan graviti di

sekeliling lelaki itu. Dengan kata lain, ukuran ruang dan masa adalah berkaitan.

Wawasan dalam Einstein mencetuskan rumusan tentang prinsip relativiti asas. Mulai

saat itu, fizik tidak lagi seperti dahulu.

3.0 Proses Mental

Sewaktu berfikir, terdapat aktiviti dalam otak yang dilakukan berdasarkan matlamat

yang disedari oleh individu. Misalnya, menyelesaikan masalah atau membuat

keputusan tetapi bukan semua proses mental dilakukan secara sedar. Proses bawah

sedar terletak di luar daripada kesedaran seseorang tetapi boleh dibawa kepada

kesedaran apabila perlu. Proses ini membenarkan manusia mengendalikan lebih

daripada satu maklumat. Manusia boleh melakukan lebih banyak tugas yang rumit,

yang tidak bergantung semata-mata kepada fikiran secara sedar. Dengan kata lain,

proses bawah sedar membolehkan manusia melakukan lebih daripada satu tugas

secara serentak (Kahneman & Treisman, 1984). Mari kita fikirkan semua perkara

yang biasa kita lakukan “tanpa berfikir”. Dengan latihan yang sesuai, kebolehan

memproses maklumat yang semerta membolehkan manusia belajar melakukan tugastugas

yang sukar secara serentak, seperti membaca dan mencatat nota.

Proses tidak sedar berlaku di luar kesedaran tetapi boleh mempengaruhi

tingkah laku. Misalnya kebanyakan manusia mempunyai pengalamn yang ganjil

apabila tiba-tiba saja muncul idea dalam fikiran sewaktu kebuntuan. Orang selalu

berkara mereka lebih bergantung kepada intuisi daripada taakulan sedar ketika

menyelesaikan sesuatu masalah. Kajian menunjukkan bahawa sebenarnya intuisi ialah

susunan pengalaman yang diproses melalui dua tahap (Bowers et al., 1990) Pada

tahap yang pertama, klu bagi sesuatu masalah akan mengaktifkan memori atau

pengetahuan tertentu dengan serta merta, dan manusia mula melihat satu pola atau

struktur masalah yang tertentu. Proses yang berlaku secara tidak sedar ini

membimbing manusia untuk membuat satu firasah. Pada tahap yang kesua, seseorang

sedar tentang suatu penyelesaian yang munasabah. Tahap ini mungkin terasa

semacam satu penyingkapan minda yang berlaku dengan tiba-tiba, lalu tercetuslah

ayat, “Ha, dah terfikir!”. Untuk sampai ke tahap ini, otak terpaksa bekerja keras

tetapi perkara ini berlaku tanpa kita sedari.

Terdapat beberapa keputusan yang dibuat oleh manusia tanpa disedari.

Sebagai contoh, dalam satu kajian, seorang ahli psikologi, Libet (1985) memberitahu

sukarelawan untuk melonggarkan otot-otot pergelangan tangan atau jari apabila

mereka teringin berbuat demikian. Sebaik sahaja kemahuan tersebut timbul,

sukarelawan mencatat kedudukan satu titik yang berputar seperti jam pada satu skrin.

Molekul-molekul elecktrod memantau perubahan aktiviti otak yang berlaku dengan

serta merta sebelum pergerakan otot bermula. Perubahan ini dikenali sebagai

“kesediaan tenaga keupayaan”. Libet mendapati bahawa kesediaan tenaga keupayaan

berlaku lebih kurang setengah saat sebelum pergerakan otot, tetapi secara sedar

kemahuan menggerakkan otot-otot (seperti yang disimpulkan daripada laporan

kedudukan titik) berlaku lebih kurang tiga per sepuluh saat selepas itu. Dengan

perkataan lain, sebahagian daripada otak memulakan tindakan sebelum bahagian yang

lain (bahagian yang sedar) tahu tentangnya.

Libet membuat analogi, bersandarkan kejadian seorang pelari pecut

mendengar bunyi pistol pemula perlumbaan. Pelari pecut akan meluru ke depan dalam

kurang daripada satu persepuluh saat selepas bunyi pistol, namun masa itu sangat

pendek untuk membolehkan seseorang menanggap bunyi dengan secara sedar.

Mengikut Libert, agaknya pelari pecut bertindak balas secara tidak sedar. Selepas

bunyi memasuki ruang kesedaran, otak membetulkan urutan bunyi. Sebab itu pelari

pecut berfikir dia telah mendengar bunyi sebelum dia memecut.

Kebanyakan daripada kita berfikir secara sedar tetapi tidak bersungguhsungguh.

Kita bertindak, bertutur, dan membuat keputusan di luar kebiasaan, tanpa

berfikir sejenak untuk menganalisis perkara yang sedang kita lakukan atau mengapa

kita melakukannya. Langer (1989) telah menamakan inertia mental ini mindlessness

(tak kisah). Dia mendapati bahawa individu yang bersikap tak kisah memproses

maklumat tanpa mengenali satu perubahan tingkah laku dalam konteks perlu. Dalam

satu kajian yang dijalankan oleh Langer dan rakan-rakannya, seorang penyelidik akan

mendekati beberapa orang pelanggan sebaik sahaja mereka hendak menggunakan

mesin pendua. Penyelidik menyuarakan salah satu daripada tiga permintaan yang

berbunyi begini: “Maafkan saya, boleh saya guna mesin xeroks ini?” “Maafkan saya,

boleh saya guna mesin xeroks ini kerana saya perlu buat beberapa salinan?” atau

“Maafkan saya, boleh saya guna mesin xeroks ini?, saya tergesa-gesa!”

Kebiasaannya, seseorang akan membenarkan orang lain melakukan sesuatu jika

alasan yang diberi berpatutan, seperti permintaan yang ketiga. Dalam kajian ini,

manusia bersetuju dengan sesuatu permintaan jika alasan yang diberi boleh dipercayai

walaupun alasan tersebut tidak mengandungi makna (“kerana saya perlu buat

beberapa salinan”). Lazimnya, yang didengar ialah bentuk permintaan, bukan

kandungan permintaan tersebut.

Memproses maklumat dengan sikap tak kisah ada juga kebaikannya. Jika

manusia sering berfikir dua kali tentang tindakan yang bakal dilakukan, manusia

menghadapi masalah untuk melaksanakan tugas-tugas seharian (“Okey, sekarang saya

sedang memberus gigi; sekarang saya menyapu ubat gigi di permukaan berus gigi,

sekarang saya sedang memberus gigi geraham saya ................................”). Tetapi

sikap tak kisah boleh menyebabkan manusia rugi, walaupun perkara itu remeh-temeh

(meletakkan minyak dalam cucian atau kereta terkunci dari dalam), atau perkara yang

serius (memandu dengan cuai). Langer (1989) berpendapat kesedaran penuh hanya

benar-benar diperlukan jika manusia sengaja membuat satu pilihan atau apabila

berlaku sesuatu peristiwa yang tidak dapat dikendalikan dengan spontan. Kesedaran

katanya, boleh disamakan dengan tugas ahli bomba. Kebanyakan masa dihabiskan di

pejabat, manakala tugas sebenar hanya bermula apabila mendengar bunyi siren

kebakaran.

4.0 Taakulan dan Kreativiti

Taakulan ialah aktiviti mental yang berkaitan dengan pencarian maklumat untuk

mencapai satu kesimpulan. Taakulan tidak seperti tindak balas di luar sedar.

Taakulan memerlukan manusia membuat inferensi daripada pemerhatian, fakta, atau

andaian. Dua daripada jenis taakulan yang paling asas ialah taakulan deduktif dan

taakulan induktif. Kedua-duanya melibatkan penarikan kesimpulan daripada satu siri

pemerhatian atau proposisi.

Bagi taakulan deduktif, jika premis atau dasar taakulan benar, maka

kesimpulan sudah tentulah benar. Taakulan deduktif seringkali mengambil bentuk

silogisme, iaitu bentuk taakulan yang dengannya keputusan diambil dari dua usul.

Silogisme adalah satu argumen mudah yang mengandungi dua premis dan satu

kesimpulan.

Contohnya:

premis Semua manusia mesti mati.

premis Saya manusia.

kesimpulan Oleh itu, saya mesti mati.

Semua manusia berfikir dalam bentuk silogisme. Banyak premis diluahkan

dengan implisit. Misalnya, Saya tidak perlu bekerja pada hari minggu. Hari itu hari

minggu. Oleh itu, saya tidak bekerja hari ini.

Bagi taakulan induktif, premis menyediakan sokongan untuk satu kesimpulan

tetapi kesimpulan tidak semestinya betul. Kesimpulan tidak semestinya berdasarkan

premis yang terdapat dalam silogisme. Sering kali, manusia menganggap taakulan

induktif sebagai penarikan kesimpulan yang umum daripada pemerhatian yang

khusus, sebagaimana kita membuat generalisasi daripada pengalaman: Saya pernah

makan sebanyak tiga kali di restoran itu; makanannya lazat. Tetapi satu argumen

induktif boleh juga mempunyai premis yang umum. Dua ahli ilmu mantik (Copi &

Burgess-Jackson, 1992) memberi contoh yang berikut:

All cows are mammals and have lungs.

All whales are mammals and have lungs.

All humans are mammals and have lungs.

Therefore probably all mammals have lungs.

Sebaliknya, argumen induktif mempunyai kesimpulan yang khusus:

Kebanyakan orang yang ada tiket langgan ke pusat itu suka muzik.

Jamilah ada tiket langanan ke pusat itu.

Oleh itu Jamilah suka muzik.

Sains banyak bergantung pada taakulan induktif. Saintis membuat

pemerhatian yang teliti, kemudian memberi beberapa kesimpulan yang difikir betul.

Tetapi bagi taakulan induktif, walau seberapa banyak pun bukti yang terkumpul, tidak

mustahil jika maklumat yang baru akan menunjukkan bahawa bukti yang terkumpul

itu sudah ketinggalan zaman. Sebagai contoh, Hasnah mendapati bahawa makanan di

sebuah restoran z lazat rasanya. Hasnah membuat kesimpulan ini selepas tiga kali

makan di restoran tersebut. Tetapi sebenarnya makanan dalam menu yang belum

pernah dipesan oleh Hasnah tidaklah sesedap makanan yang lain. Contoh yang lain

ialah kita mengetahui bahawa Jamilah melanggan tiket konsert semata-mata kerana

mahu menyukakan hati seorang kawan. Demikianlah juga dengan maklumat saintifik

yang baru. Hal ini menunjukkan bahawa kesimpulan yang terdahulu adalah salah dan

perlu disemak semula.

Dalam keadaan yang lain, banyak orang menghadapi masalah apabila mereka

cuba berfikir secara logik. Sebagai contoh, silogisme yang berikut dianggap betul

walaupun tidak semestinya betul:

Orang kaya tinggal di rumah yang cantik dan besar.

Orang itu tinggal di rumah yang cantik dan besar.

Oleh itu, orang itu kaya.

Orang itu mungkin betul kaya, tetapi kesimpulan tidak boleh dibuat daripada

premis yang telah diberi kerana ada orang yang tinggal dalam rumah yang cantik dan

besar tetapi bukan orang kaya. Mungkin rumah itu disewa atau dibeli sewaktu

harganya masih murah. Kesalahan seperti ini berlaku kerana secara mental manusia

menterbalikkan satu premis. Dalam kes ini, ayat Orang kaya tinggal di rumah yang

cantik dan besar ditukar kepada ayat yang berbunyi, Orang yang tinggal dalam

rumah cantik dan besar adalah kaya. Premis yang diterbalikkan ini memanglah logik

tetapi bukan seperti ayat yang asal.

Logik ialah senjata penting yang perlu ada dalam gudang kognitif manusia

tetapi logik sahaja tidak cukup untuk menyelesaikan masalah sosial dan psikologi.

Satu sebab ialah individu yang berlainan mungkin mencapai kesimpulan yang

berlainan jika bermula dengan premis yang berlainan. Logik cuma memberi

maklumat kepada manusia jika sesuatu premis benar. Di samping itu, logik perlu

disusuli satu kesimpulan. Oleh itu, logik tidak dapat menentukan sama ada sesuatu

premis itu benar atau salah.

Walaupun kita yakin dengan premis yang ada dalam fikiran kita, kita tidak

semestinya mempunyai penyelesaian yang betul bagi sesuatu masalah. Katakan A

menduduki peperiksaan kelayakan masuk ke maktab perguruan. A memerlukan

maklumat untuk membuat satu kesimpulan, khususnya jawapan yang difkir betul

untuk satu soalan. Taakulan deduktif dan induktif berguna untuk masalah yang seperti

ini. Sebaliknya, menyelesaikan masalah dengan menggunakan taakulan tidak formal

adalah berlainan kerana biasanya maklumat tidak lengkap dan banyak pendekatan dan

sudut pandangan yang bersaing. A terpaksa memilih keputusan yang paling logik

berdasarkan pengetahuan yang ada padanya, walaupun penyelesaian yang diharapkan

agak samar. Ahli-ahli falsafah menyebut penyelesaian masalah yang sebegini sebagai

struktur yang tidak sempurna. Sebagai contoh, perlukah kerajaan menaikkan atau

menurunkan cukai? Apakah cara yang paling baik untuk meningkatkan kesedaran

sivik? Adakah sekarang masa yang baik untuk membeli kereta?

Secara rasional, isu yang sedemikian memerlukan lebih daripada sekadar satu

pemikiran yang logik. Manusia perlu berfikir secara dialektik. Taakulan dialektik

ialah kebolehan menilai sudut pandangan yang berlainan. Ahli falsafah, Richard Paul

(1984) menganggapnya sebagai proses menggerakkan garis-garis taakulan yang

bertentangan ke arah atas dan bawah, menggunakan setiap satu garis untuk menyoalbalas

isu. Cara inilah yang sepatutnya dilakukan oleh juri untuk sampai kepada satu

keputusan yang muktamad. Secara ideal, keputusan juri tidak dicapai dengan

menggunakan beberapa formula atau satu set prosedur. Keputusan juri dibuat dengan

menggunakan pertimbangan fikiran yang terbuka terhadap alasan yang menyokong

dan membantah kes, fakta dan semakan fakta. Kebanyakan orang tidak dapat

menaakul secara dialektik kerana menganggap semua pendapatnya betul dan mahu

kepercayaannya diterima oleh orang lain.

Penyelesaian masalah dalam dunia yang sebenar membolehkan seseorang

berfikir secara kreatif. Apabila beberapa strategi dan peraturan yang digunakan pada

masa lampau berjaya, kecenderungan untuk menggunakannya semula akan menjadi

satu kebiasaan. Dengan cara ini, individu mengembangkan satu set mental, iaitu satu

kecenderungan untuk menyelesaikan masalah yang baru dengan menggunakan

prosedur yang sama, yang berjaya digunakan sebelum ini. Set mental membantu

manusia menyelesaikan masalah. Dengan menggunakan set mental maka manusia

dapat mencipta berbagai-bagai rekaan seperti roda, dan manusia tidak perlu mencipta

semula roda kerana sudah ada patennya. Tetapi set mental tidak banyak membantu

jika sesuatu masalah memerlukan kaedah penyelesaian yang baru. Set mental

menyebabkan manusia bergantung pada andaian dan strategi yang lama. Set mental

membutakan pemikiran manusia untuk menerobos keluar daripadanya bagi mencari

penyelesaian yang lebih baik. Ketegaran mental sebeginilah yang menghalang

manusia berfikir dengan berkesan.

Berikut adalah satu latihan. Salin titik-titik yang berikut. Adakah anda boleh

menyambungkan titik-titik tersebut dengan menggunakan empat garis lurus, tanpa

mengangkat pensil daripada kertas. Garisan mestilah melintasi setiap titik. Bolehkah

anda melakukannya?




Banyak orang tidak dapat menyelesaikan masalah ini kerana mereka mentafsir

susunan titik sebagai satu segiempat. Apabila telah ada set mental yang sedemikian,

mereka tidak dapat meluaskan satu garisan di luar sempadan segi empat tersebut.

Kecenderungan menanggap sifat membolehkan kita mengandaikan tentang dunia,

tetapi bagi latihan ini, penyelesaian yang betul memerlukan kita menentang

kecenderungan yang sedia ada.

Manusia yang kreatif berupaya keluar daripada corak penanggapan dan

fikiran yang tegar supaya dapat melahirkan penyelesaian yang baru. Mereka

menggunakan fikiran menyimpang. Mereka tidak menggunakan jalan yang sudah

dicuba dan betul sahaja, malah meneroka jalan sampingan lalu menerbitkan masalah

yang logik. Mereka menemui hipotesis baru, menggambarkan berbagai-bagai tafsiran

sebagai pilihan, dan mencari-cari pertalian yang tidak jelas. Sebagai hasilnya, mereka

dapat menggunakan konsep yang biasa digunakan dengan cara yang tidak diduga.

Sebaliknya, individu yang kurang kreatif bergantung semata-mata pada fikiran

memusat, mengikut langkah yang difikir akan memusat kepada satu penyelesaian

yang betul.

Mengapakah sesetengah orang boleh berfikir secara kreatif manakala yang

lain sangat sukar untuk keluar daripada belenggu pemikiran yang tertutup?

Kebanyakan orang menjawab soalan ini dengan berandaian bahawa kreatif mesti ada

sepenuhnya dalam pemikiran seseorang. Situasi yang tertentu boleh memelihara

kreativiti dan mendorong seseorang untuk lepas daripada belenggu pemikiran yang

tegar. Kajian menunjukkan bahawa kreativiti cenderung untuk tumbuh dengan subur

apabila seseorang (1) mempunyai kawalan ke atas cara melakukan satu tugas atau

mempunyai kawalan ke atas cara menyelesaikan satu masalah; (2) sedang dinilai; dan

(3) bekerja secara berdikari (Amabile, 1983). Organisasi tertentu menggalakkan

kreativiti di kalangan pekerjanya dengan membenarkan pekerjanya mengambil risiko,

memberi banyak masa untuk berfikir tentang masalah-masalah operasi, dan menerima

saranan inovasi. Susunan tempat kerja yang seperti ini menggalakkan mutu

pencapaian kerja yang tinggi.

Berbagai-bagai ciri sahsiah turut dikaitkan dengan kebolehan berfikir secara

kreatif, termasuk yang berikut (Schank, 1988; Helson, Roberts & Agronick 1995):

1. Tidak patuh kepada sesuatu kebiasaan

Individu yang kreatif tidak kisah dengan apa yang orang lain fikir tentang

dirinya. Dia bersedia mengorbankan imej atau kelihatan bodoh dengan

mencadangkan pendapat yang pada mulanya seperti tidak masuk akal.

2. Kebebasan

Orang yang tinggi daya kreativitinya cenderung untuk bekerja seorang diri

daripada bekerja dalam satu kumpulan kerana semasa zaman kanak-kanaknya,

individu tersebut sering digalakkan untuk menyelesaikan masalah sendiri

dengan tidak bergantung pada orang lain.

3. Keyakinan

Secara am, orang yang kreatif tidak takut gagal dan tidak mahu menilai

sesuatu kejayaan yang diraihnya terlalu tinggi. Individu ini suka menyahut

cabaran yang rumit, samar, atau sukar. Dia dapat mengawal ledakan emosi

yang kadang-kadang boleh menjejaskan kebijaksanaan atau menawarkan

hatinya.

4. Ingin tahu

Orang yang kreatif mempunyai kegemaran yang luas. Dengan itu, dia

mengumpul asas pengetahuan yang luas. Dia terbuka kepada pengalaman yang

baru dan melihat teka-teki kehidupan seharian yang tidak dihiraukan oleh

orang lain. Orang yang kreatif sering mengemukakan soalan yang bersangkut

paut dengan benda atau perkara yang dilihatnya. Dan ini adalah langkah yang

pertama ke arah berfikir secara kritis. Dia melihat rama-rama, bertanya kenapa

rama-rama mesti menjadi beluncas terlebih dahulu. Dia hairan kenapa pasar

raya yang terletak di penjuru kiri jalan laris barangannya berbanding pasar

raya di seberang jalan walaupun mengadakan jualan murah empat kali setahun

(Roger Schanl, 1988).

5. Ketekunan

Ketekunan adalah sifat semula jadi yang paling penting yang perlu ada pada

orang yang kreatif. Thomas Edison, pencipta bal lampu yang ulung pernah

berkata, Genius terbentuk daripada satu peratus inspirasi dan sembilan puluh

sembilan peratus keringat.

5.0 Halangan bagi Pemikiran Logik dan Kreatif

Minda manusia merupakan satu benda yang ajaib. Untuk mengetahui mengapa

spesies yang sampai ke bulan ini berupaya balik ke bumi, ahli-ahli psikologi kognitif

telah mengkaji bagaimana kognitif menghalang taakulan.

Manusia sering membuat pertimbangan atau keputusan dalam keadaan yang

tidak menentu. Untuk menyelesaikan masalah ini, seseorang hanya perlu

menggunakan algorithm, iaitu satu kaedah yang disyorkan untuk menghasilkan satu

penyelesaian walaupun dia tidak tahu cara algoritma bekerja. Untuk membuat kek,

seseorang hanya perlu menggunakan satu algoritma yang dipanggil resepi. Untuk

menyelesaikan masalah-masalah yang umum, selain harus mempunyai kemampuan

membuat pertimbangan reflektif, taakulan dialektik, dan kreativiti, seseorang

memerlukan pengetahuan heuristik. Heuristik seringkali digunakan sebagai jalan

pintas untuk menyelesaikan masalah yang kompleks. Seorang pelabur cuba

meramalkan bursa saham, pemilik cuba membuat keputusan sama ada ingin

menyewakan pangsa purinya atau tidak, doktor cuba menentukan rawatan yang paling

baik untuk pesakitnya, kaunselor menasihatkan pasangan yang bermasalah, pemilik

kilang cuba meningkatkan pengeluaran. Mereka semua berhadapan dengan maklumat

yang tidak lengkap tetapi pada masa yang sama terpaksa membuat keputusan

berdasarkan pertimbangan yang saksama. Dengan itu, mereka dikatakan bergantung

pada heuristik.

Heuristik membantu manusia membuat pertimbangan yang berpatutan, tetapi

sesetengahnya tertakluk kepada kecondongan kognitif. Kecondongan kognitif

mempengaruhi cara kita membuat sesuatu keputusan (Tversky & Kahneman, 1986).

Terdapat banyak kecondongan yang berkaitan dengan cara orang berfikir dan

membuat keputusan. Berikut adalah sebahagian kecil daripadanya.

1. Menokok tambah sesuatu yang tidak benar

Salah satu kecondongan ialah kecenderungan menokok tambah sesuatu

peristiwa yang sangat jarang berlaku. Hal ini menjelaskan kecondongan orang

ramai membeli loteri dan insurans nyawa.

Orang suka menokok tambah sesuatu kejadian atau peristiwa yang

jarang berlaku terutamanya yang berkaitan dengan bencana. Salah satu

sebabnya adalah kerana heuristik boleh didapati dengan mudah kerana

terdapat kejadian atau peristiwa sebagai contoh. Sebagai contoh, dalam satu

kajian, orang terlebih anggar tentang jumlah kematian akibat bencana angin

puting beliung, dan memperkecilkan jumlah kematian akibat penyakit lelah

yang berlaku 20 kali lebih kerap tetapi tidak menjadi tajuk utama akhbar.

Orang menganggarkan kadar kematian akibat kemalangan jalan raya lebih

tinggi daripada penyakit, walaupun kematian akibat penyakit 16 kali lebih

kerap daripada kemalangan jalan raya.

Kadang-kadang orang mengadakan-adakan cerita yang tidak berasas

tentang peristiwa yang tidak mungkin berlaku, seperti mati kerana nahas kapal

terbang. Sebaliknya mereka tidak mahu memikirkan bahawa sebenar seperti

kadar pertumbuhan kanser akibat lapisan ozon dalam atmosfera bumi. Ibu

bapa takut tentang ancaman yang jarang terjadi kepada anak-anak mereka,

seperti diculik atau reaksi fatal kerana pelalian (kedua-duanya menakutkan

tetapi sangat jarang berlaku) berbanding masalah yang lebih kerap berlaku

seperti tekanan emosi, rosak akhlak atau gred yang rendah (Stickler et al.,

1991).

2. Takrif rugi

Lazimnya, orang membuat sesuatu keputusan dengan mengurangkan risiko

dan kerugian. Sebagai contoh, jika anda perlu memilih antara dua program

kesihatan untuk membendung satu penyakit yang dijangka membunuh 600

orang. Yang manakah anda pilih, satu program yang sudah tentu

menyelamatkan 200 orang atau program dengan satu pertiga kebarangkalian

menyelamatkan semua 600 orang atau program dengan kebarangkalian

menyelamatkan sifar orang? Apabila subjek (termasuk ahli fizik) ditanya

soalan ini, kebanyakannya memilih program yang paling pertama. Dengan

perkataan lain, mereka menolak program yang paling berisiko tetapi

menguntungkan. Walau bagaimanapun, kajian yang sama mendapati bahawa

orang akan mengambil risiko jika mereka melihatnya sebagai cara untuk

mengelakkan kerugian. Subjek kajian diminta memilih satu daripada tiga

program yang perlu dilaksanakan. Jika program yang pertama dilaksanakan

maka 400 orang pasti mati, program kedua mempunyai satu pertiga

kebarangkalian bahawa 600 orang akan mati. Jika kita berfikir seketika

tentang program ini, kita akan melihat bahawa alternatif yang diutarakan

adalah sama dengan masalah yang pertama; sekadar disampaikan

menggunakan perkataan yang berlainan. Tetapi kali ini, kebanyakan orang

memilih penyelesaian yang kedua. Mereka menolak risiko apabila mereka

fikir tentang bilangan nyawa yang perlu diselamatkan. Mereka sanggup

menerima risiko apabila mereka berfikir tentang bilangan nyawa yang

terkorban (Tversky & Kahneman, 1986).

3. Mempertahankan kepentingan diri

Apabila kita membuat sesuatu pertimbangan yang ada kena-mengena dengan

diri kita, kita condong berfikir berdasarkan motif yang menguntungkan kita.

Dengan itu kita dikatakan mempertahankan kepentingan diri. Kita mengambil

berat tentang bukti-bukti yang dapat mengesahkan kepercayaan kita tanpa

menghiraukan bukti yang bertentangan dengan kepentingan diri kita. Bahkan

kita akan cuba mencari salah di mana-mana (Kunda, 1990). Kita mungkin

berfikir kita bertindak rasional tetapi kita hanya menipu diri sendiri. Keadaan

ini berlaku dalam diri kita, kawan-kawan, dan orang lain. Apabila seseorang

mahu mempertahankan kepercayaannya, dia akan mencari justifikasi yang

boleh diterima akal (Kuhn, Weinstock, & Flaton, 1994).

Kecondongan pentingkan diri turut mempengaruhi reaksi pelajar

terhadap perkara yang dipelajarinya. Apabila pelajar membaca dapatan

saintifik yang mempersoalkan salah satu daripada perkara yang menjadi

kepercayaan pelajar atau yang mencabar kematangan tindakannya, pelajar

cenderung untuk mengurangkan kekuatan kajian tersebut. Tetapi jika sesuatu

kajian menyokong pendapatnya, pelajar akan menutup kekurangan yang

terdapat pada kajian tersebut. Di sini berlaku double standard kerana segala

keputusan yang tidak disukai dikritik habis-habisan (Sherman & Kunda,

1989).

Kecondongan mempertahankan kepentingan diri turut mempengaruhi

tanggapan kita tentang dunia fizikal. Katakanlah kita ternampak satu objek

bulat yang berligar-ligar tinggi di angkasa. Jika kita percaya tentang

kewujudan makhluk asing yang kadang-kadang melawat bumi, kita mungkin

melihat objek itu sebagai satu kapal angkasa dan menganggap kepercayaan itu

benar. Jika tidak, kita tentu percaya benda yang kita nampak ialah belon

cuaca.

4. Harapan

Harapan juga mempengaruhi tanggapan kita tentang dunia. Kecenderungan

untuk menanggap perkara yang kita harapkan dipanggil set persepsual.

Sebagi contoh, set persepsual membantu kita memenuhi tempat kosong dalam

ayat yang tidak berapa jelas didengar. Tetapi hal ini juga menyebabkan kita

bersalah tanggapan. Sebagi contoh, jurumudi kapal bernama Walter

mendengar orang di darat menjerit, Hello, Walter...Hello, Walter. Walter

membalas dengan melambai tangan kepada orang di daratan, tetapi setelah

hampir dengan daratan barulah dia sedar bahawa orang tadi memberi amaran

kepadanya dengan berkata, Low water...low water.

6.0 Kesimpulan

Berfikir merupakan cara minda memanipulasikan maklumat. Gambaran mental

tentang objek, aktiviti, dan situasi memudahkan kita menyimpul maklumat daripada

persekitaran.

Bukan semua pemprosesan mental berlaku secara sedar. Proses mental yang

berlaku secara bawah sedar berada di luar kesedaran tetapi boleh dibawa kepada

kesedaran apabila perlu. Proses tidak sedar kekal berada di luar kesedaran tetapi tetap

mempengaruhi tingkah laku.

Taakulan ialah aktiviti mental yang melibatkan inferensi daripada

pemerhatian, fakta, atau premis. Taakulan deduktif sering mengambil bentuk

silogisme. Jika sesuatu premis dianggap benar maka keputusan pun dianggap benar.

Taakulan induktif menyediakan premis yang menyokong sesuatu kesimpulan, tetapi

kesimpulan boleh jadi betul atau salah.

Penyelesaian masalah secara kreatif memerlukan kita melawan set mental

yang terkongkong dan melatih pemikiran secara menyimpang. Situasi tertentu boleh

memupuk kreativiti dan menggalakkan orang untuk memecahkan set mental yang

tegar. Ciri sahsiah seperti tidak patuh kepada sesuatu kebiasaan, kebebasan,

keyakinan, ingin tahu, dan ketekunan turut membentuk kreativiti.

Heuristik yang digunakan untuk membuat keputusan sering kali dipengaruhi

oleh kecondongan kognitif dan cara membuat pilihan. Manusia cenderung menokok

tambah peristiwa yang tidak benar kerana terdapat keinginan untuk mengurangkan

kerugian dan mahu mengesahkan kepercayaan.

Bibliografi

Amabile, Teresa M., 1983. The Social Psychology of Creativity. New York:

Springer Verlag.

Bowers et. al (ed.), 1990. Intuition in the Context of Discovery. Cognitive

Psychology, 22, 72-110.

Copi et. al, 1992. Informal Logic i (2nd ed.) New York: Macmillan.

Druckman, Daniel, & Swets, John A. (eds.) (1988) Enchancing Human

Performance: Issues, Theories, and Techniques. Washington, DC: National

Academy Press.

Emmorey, Karen; Kosslyn, Stephen M.: & Bellugim Ursula (1993). Visual Imagery

and Visual-Spatial Language: Enchanced Imagery Abilities in Deaf and

Hearing ASL Signers. Cognition, 46, 139-181.

Helson, Ravenna; Roberts, Brent; & Agronick, Gail (1995). Enduringness and

Change in Creative Personality and the Prediction of Occupational

Creativity. Journal of Personality and Social Psychology, 6, 1173-1183.

Kagan, Jerome (1989) Unstable Ideas: Temperament, Cognition, and Self.

Cambridge, MD: Harvard University Press.

Kahneman, Daniel, & Treisman, Anne (1984) Changing Views of Attention and

Automaticity. In R. Parasuraman, D.R. Davies, & J. Beatty (eds.) Varieties of

attention. New York: Academic Press.

Kosslyn, Stephen M. (1980) Image abd Mind. Cambridge, MA: Harvard University

Press.

Kosslyn Stephen M., Margolis, Jonathan A.; Barrett, Anna M.; Goldknopf, Emily J.;

et. Al. (1990a). Age Differences ini Imagery Abilities. Child Development,

61, 995-1010.

Kosslyn, Stephen M.; Seger, Carol; Pani, John R.; & Hillger, Lynn A. (1990b). When

is Imagery Used in Everyday Life? A Diary Study. Journal of Mental

Imagery, 14, 131-152.

Kuhn, Deanna; Weinstock, Michael; & Flaton, Robin (1994) How Well Do Jurors

Reason? Competence Dimensions of Individual Variation ini a Jurior

Reasoning Task. Psychological ScienceI, 5, 289-296.

Kunda, Ziva (1990) The Case for Motivated Reasoning. Psychological Bulletin, 108,

480-498.

Langer, Ellen J. (1989) Mindfulness. Reading, MA: Addison-Wesley.

Libet, Benjamin (1985) Unconscious Cerebral Initiative and the Role of Concious

Will in Voluntry Action. Behavioral and Brain Sciences, 8, 529-566.

Paul, Richard W. (1984, September) Critical Thinking: Fundamental to Education

for a Free Society, Educational Leadership, 4-14.

Schank, Roger (1988) The Creative Attitude, New York: Macmillan.

Sherman, Bonnie R., & Kunda, Ziva (1989) Motivated Evalution of Scientific

Evidence.Paper presented at the annual meeting of the American Psichological

Society, Arlington, Virginia.

Stephan, K.M.; Fink, G.R.; Pasingham, R.E.; et al. (1995) Functional Anatomy of the

Mental Representation of Upper Movements in Healthy Subjects. Journal of

Neurophysiology, 73-373-386.

Stickler, Gunnar B.; Salter, Margery; Broughton Daniel D.; & Alario, Anthony (1991)

Parents’ Worries about Children Compared to Actual Risks. Clinical

Pediatries, 30, 522-528.

Tversky, Amos, & Kahneman, Daniel (1986) Ratiobal Choice and the Framing of

Decisions. Journal of Business, 59, S251-S278.

Tuesday, April 6, 2010

WEBHOSTING PERCUMA



Your affiliate link is: http://www.000webhost.com/291467.html



Send visitors to our website by using this link and you will be paid $5 for each registration!

DR EDWARD DE BONO ( CoRT)


CoRT stands for Cognitive Research Trust. The programme was designed for schools and is now widely in use throughout the world: Australia, Canada New Zealand, Japan, Malaysia, Malta, Singapore, South Africa, Italy, UK, Ireland, U.S.A. Venezuela, Philippines, Russia etc.
Research has been done by Michele de Bene at the University of Verona, Professor John Edwards at James Cook University, Australia and research is ongoing by Sandra Dingli at the University of Malta in collaboration with a team of teacher-researchers from the Department of Education in Malta. There is a specific conference room on my web site for teachers to discuss their experiences (www.edwdebono.com).
The majority of mistakes in ordinary thinking (outside technical matters) are mistakes in perception. Our traditional emphasis on logic does little for perception. If the perception is inadequate no amount of excellence in logic will make up for that deficiency.
Perception is a matter of directing attention. If you are not looking in the right direction it does not matter how clever you are, you will not see what you need to see.
The terms 'right' and 'left' are spatial directions. North, south, east, west are also spatial directions. You can ask someone to 'look left' or to 'look south.' That instruction indicates a 'direction.' You look in that direction and see what you see.
The CoRT programme is divided into six parts of ten lessons each. The first part deals with 'broadening' perception. The fourth part introduces specific creative-processes.
In the first part the 'attention-directing tools' include: PMI, for a systematic scan of the Plus points, the Minus points and the Interesting points; OPV, for attention to Other People's views; C&S for a deliberate focus on the consequences and sequel of a choice or action. The acronyms are necessary in order for the 'instruction' to exist in the mind as an 'operating concept'. Mere attitudes have no identity. These very simple tools are very powerful in their effect and can totally change initial judgements and perceptions.
The programme has been in use since 1972 with different cultures, ages and abilities. It has been used in Gifted Education programmes and also with Down's Syndrome Children (by Susan Mackie). I myself have taught some of the tools to 5,300 children from all sorts of schools, one morning in a sports stadium in Johannesburg and to 2,400 school children one morning in Malta.
David Perkins, professor of Education at Harvard University has this to say about the CoRT programme in his book Outsmarting the IQ (NY, Free Press, 1995):
'In designing for the practical teaching of thinking Edward de Bono repeatedly emphasizes the importance of robust material that can be put into place easily. This is certainly one of the features of the CoRT programme.'
'CoRT fairly transparently addresses the thinking defaults identified in the previous chapter: hasty, fuzzy and sprawling thinking.'
'The four intelligence traps are vast; they make room for all kinds of mishaps and a diversity of sorts of thinking. Nonetheless, CoRT plainly touches on all four.'
'Intelligence can be taught by CoRT.'
These comments are particularly relevant since it was Professor Perkin's work which showed the huge importance of perception in thinking.

Friday, April 2, 2010

KEMAHIRAN BERFIKIR PPISMP SEMESTER 2...


Definisi yang sesuai untuk kemahiran berfikir masih dipertikaikan kerana kebanyakan tokoh mempunyai pendapat yang berbeza-beza. Walaupun tafsiran tentang pemikiran itu berbeza-beza, namun secara amnya kebanyakan tokoh pemikir bersetuju bahawa pemikiran dapat dikaitkan dengan proses menggunakan minda untuk membuat keputusan dan menyelesaikan masalah.
Dapatlah dirumuskan bahawa:
Pemikiran ialah proses menggunakan minda untuk mencari makna dan pemahaman terhadap sesuatu, menerokai pelbagai kemungkinan idea atau ciptaan dan membuat pertimbangan yang wajar, bagi membuat keputusan dan menyelesaikan masalah dan seterusnya membuat refleksi dan metakognisi terhadap proses yang dialami
Antara tujuan KBKK digunakan dalam pengajaran dan pembelajaran adalah untuk membolehkan pelajar:
·         mendapat latihan berfikir secara kritis dan kreatif untuk membuat keputusan dan menyelesaikan masalah dengan bijak
·         mengaplikasikan pengetahuan, pengalaman dan kemahiran berfikir secara lebih praktik sama ada di dalam atau di luar sekolah
·         menghasilkan idea atau ciptaan yang kreatif dan inovatif
·         mengatasi kesilapan-kesilapan berfikir yang terburu-buru, bercelaru, kabur dan sempit
·         meningkatkan aspek kognitif dan afektif, dan seterusnya perkembangan intelek mereka
·         bersikap terbuka dalam menerima dan memberi pendapat, membina keyakinan diri untuk memberi hujah, membuat pertimbangan berdasarkan alasan dan bukti, serta berani memberi pandangan dan kritik.
Apakah komponen utama kemahiran berfikir (KB)?
 Komponen utama KBKK:
  • Berfikir secara kritis,
  • Berfikir secara kreatif.
 Apakah kemahiran berfikir secara kritis?
    KB secara kritis ialah kecekapan dan keupayaan menggunakan minda untuk menilai kemunasabahan  dan kewajaran sesuatu idea, meneliti kebernasan dan  kelemahan sesuatu hujah, dan membuat pertimbangan yang wajar dengan menggunakan alasan dan bukti.
 Apakah kemahiran  berfikir secara kreatif?
Kecekapan menggunakan minda untuk:
  • menjana dan menghasilkan idea,
  • mencipta sesuatu yang baru, asli, luar biasa, pelbagai, dan bernilai  sama ada bersifat maujud, abstrak, idea atau gagasan.
  • menerokai dan mencari makna , pemahaman  dan penyelesaian masalah seacara inovatif.
Apakah contoh-contoh  kemahiran  berfikir bagi setiap komponen itu?
 Contoh-contoh  kemahiran berfikir secara kritis:
·         membanding dan membeza:
·         membuat kategori,
·         meneliti bahagian-bahagian kecil dan keseluruhan.
·         menerangkan sebab.
·         membuat sekuen / urutan.
·         menentukan sumber yang dipercayai,
·         membuat ramalan,
·         mengusul periksa andaian,
·         membuat inferens
Contoh kemahiran berfikir secara kreatif:
·         mencipta analogi
·         menjana dan menghasilkan idea baru
·         mencipta metafora,
Bagaimanakah dengan kemahiran membuat keputusan dan menyelesaikan masalah?
 Kedua-duanya termasuk ke dalam komponen berfikir secara kritis dan komponen berfikir secara kreatif.
  • Cekal                 
  • Luwes
  • Reflektif
  • Kurang impulsif
  • Ingin tahu
  • Mengambil risiko
  • Mahir menyoal
  • Tidak mudah putus asa
  • Asertif
  • Berkerjasama

Kemahiran Berfikir Secara Kritis
Perkataan kritik berasal daripada bahasa Yunani "Kritikos" yang bermakna mampu menilai. Pada asalnya perkataan kritis dicipta untuk mengelak kesilapan, kekeliruan dan andaian-andaian yang salah. Secara umumnya kemahiran berfikir secara kritis ialah kecekapan dan keupayaan menggunakan minda untuk menilai kemunasabahan  dan kewajaran sesuatu idea, meneliti kebernasan dan  kelemahan sesuatu hujah, dan membuat pertimbangan yang wajar dengan menggunakan alasan dan bukti.  
Senarai  kemahiran berfikir secara kritis:
·         membanding dan membeza:
·         membuat kategori,
·         menerangkan sebab.
·         membuat sekuen / urutan.
·         menentukan sumber yang dipercayai,
·         membuat ramalan,
·         mengusul periksa andaian,
·         membuat inferens  

Kemahiran membanding dan membeza merupakan kemahiran yang  membolehkan anda meneliti persamaan dan kelainan antara dua objek, idea, peristiwa dan sebagainya berdasarkan kepada aspek-aspek tertentu.
Contoh kemahiran membanding dan membeza ialah antara dua tokoh misalnya antara Tun Abdul Razak dengan Tengku Abdul Rahman, antara dua pekerjaan seperti  nelayan dan petani, antara dua bentuk seperti  segi tiga dan piramid, dua peristiwa dan sebagainya.
Alat berfikir yang boleh digunakan ialah Pengurusan Grafik Membanding dan  Membeza.


Membuat kategori, Kemahiran mengkategori ialah aktiviti minda yang mengelompokkan maklumat, objek atau perkara mengenai sesuatu ke dalam kumpulan atau kelas tertentu mengikut ciri-ciri sepunya yang boleh diperhatikan. Misalnya, apabila anda menyaring, mengindang, menapis dan mimilih maklumat serta meletakkan sesuatu perkara itu di bawah satu label / tajuk dan sebagainya, anda sebenarnya sudah melakukan aktiviti minda mengklasifikasi dan mengkategori.


Kemahiran ini dapat membantu kita melihat dengan jelas bahagian-bahagian kecil dalam suatu benda atau organisme atau sistem serta fungsinya dan kaitan bahagian-bahagian kecil itu dengan keseluruhahan.
Setiap bahagian kecil memberi sumbangan kepada keseluruhan dan bagaimana setiap  bahagian itu  berfungsi, maka ia akan membantu kita memahami dengan lebih jelas akan dunia di sekeliling kita.


Menerangkan sebab.
Kemahiran Berfikir Secara Kreatif
Kemahiran kreatif membawa maksud kecekapan atau keupayaan menggunakan minda untuk menerokai  pelbagai kemungkinan, menghasilkan sesuatu yang baru, asli, luar biasa dan bernilai sama ada bersifat maujud, abstrak, atau gagasan.
Senarai  kemahiran berfikir secara kreatif:
·         mencipta analogi
·         menjana dan menghasilkan idea baru
·         mencipta metafora

Kemahiran Membuat Keputusan
Membuat keputusan ialah satu proses mental di mana seseorang itu bertindak untuk memilih satu pilihan yang terbaik daripada beberapa pilihan yang ada berdasarkan tujuan dan kriteria tertentu.
Andaikan anda sebagai ketua jabatan yang berhasrat hendak membuat keputusan sama ada hendak memecat pekerja anda ataupun tidak. Sekiranya anda hendak membuat keputusan yang bijak, berhikmah, dan sukar dipertikaikan, apakah yang anda mesti lakukan?
Tentulah anda hendak mengelak daripada membuat keputusan yang merugikan. Justeru, anda tidaklah boleh berfikir secara terburu-buru. Anda kenalah menggunakan sumber maklumat yang berasas serta mempertimbangkan pelbagai pilihan untuk mencari pilihan yang terbaik. Maka anda perlulah rasional, sabar, berfikir panjang, dan mendalam supaya keputusan yang anda buat itu tekal, kekal, dan muktamad tanpa sebarang keraguan dan kerugian.
Robin Forgarty & James Bellanca (1990) Teach Them Thinking  mengkategorikan kemahiran berfikir membuat keputusan sebagai pemikiran kritis dan mendefinisikannya sebagai "making a choice based on reasoned judgement". Mereka memberikan kata sinonim "decision making" dengan "judging, choosing, selecting".
Mereka juga memberikan menu untuk menggunakan kemahiran ini berdasarkan akronim J. U. D. G. E.
J  untuk Jot down occasion for decision
U untuk Use brainstorming for alternatives
D untuk Decide on best possibilities
G untuk Gauge positive and negative outcomes
E untuk Express selection; DECIDE.
Alat fikir yang boleh digunakan untuk membantu anda membuat keputusan secara tersusun/ sistematis ialah
1. Peta Minda
2. Pengurusan Grafik Membuat Keputusan
Pengaplikasian Dalam Pengajaran
  1. Permulaan: Perkenalkan tajuk bagi mata pelajaran yang diajar dan kemahiran berfikir yang dipilih dan rangsangkan perbincangan (pengurusan lisan) bagi memperkenalkan kemahiran  membuat keputusan dengan menggunakan bahan rangsangan yang berkaitan dengan situasi.
  2. Perkembangan: Perkenalkan proses membuat keputusan dan Pengurusan Grafik (PG) yang hendak digunakan. Kemukakan isu dan isikan PG.
  3. Penutup: Merumuskan pilihan terbaik.

Kemahiran Menyelesaikan Masalah
Menyelesaikan masalah adalah satu proses mental untuk mengatasi halangan yang sedang dihadapi berdasarkan tujuan tertentu.
Menyelesaikan sesuatu  masalah  boleh menjadi cabaran kepada seseorang. Kejayaan dalam menyelesaikan masalah akan menimbulkan keseronokan.
Kita akan bersungguh-sungguh menyelesaikan masalah sekiranya kita terdesak untuk menangani keadaan yang tidak menyenangkan.
Penyelesaian terbaik ialah penyelesaian yang telah mengambil kira kesemua kesan akibatnya. Apabila terdapat banyak kesan negatif, maka pilihan itu hendak dipertimbangkan semula ataupun ditolak.
 Apabila anda berada dalam situasi berikut, adakah anda berfikir untuk membuat keputusan atau menyelesaikan masalah?
Situasi 1: Berpindah ke rumah baru. Anggota keluarga sibuk mengatur pelbagai perabot. Didapati sebuah almari pakaian tidak boleh dibawa masuk ke bilik tidur utama kerana saiznya terlalu besar.
Situasi 2: Terperangkap di dalam lif.
Sebenarnya, kemahiran berfikir membuat keputusan berkait rapat dengan menyelesaikan masalah.
 Objektif menyelesaikan masalah:
Membuat penyelesaian yang terbaik
Mempertimbangkan banyak pilihan untuk membolehkan kita bertindak dengan bijak setelah memikirkan banyak pilihan dan kesan akibatnya.

Langkah-langkah dalam menyelesaikan masalah:
http://mahirkbkk.tripod.com/masala2.gif
Alat fikir yang sesuai digunakan untuk menyelesaikan masalah:
  • Peta minda
  • Pengurusan Grafik Menyelesaikan Masalah
Pengaplikasian Dalam Pengajaran
  1. Permulaan: Perkenalkan tajuk bagi mata pelajaran yang diajar dan kemahiran berfikir yang dipilih dan rangsangkan perbincangan (pengurusan lisan) bagi menyelesaikan masalah menggunakan bahan rangsangan yang berkaitan dengan situasi yang memerlukan  penyelesaian.
  2. Perkembangan: Perkenalkan proses penyelesaian masalah dan Pengurusan Grafik (PG) yang hendak digunakan. Kemukakan isu dan isikan PG.
  3. Penutup: Merumuskan pilihan terbaik yang telah dibincangkan bagi menyelesaikan masalah berkaitan.

\

1.3 DEFINISI KEMAHIRAN BERFIKIR (KB)

Bertolak dari konsep KB seperti yang diutarakan oleh beberapa ahli fikir dan falsafah seperti Socrates dan lain-lain yang dijelaskan dalam konsep dan sejarah KB dan pemikiran kritis yang telah kita bincangkan di atas, maka Kemahiran berfikir yang juga ditafsiran sebagai pemikiran reflektif, kritis dan kreatif, dalam kertas ini dapatlah ditafsirkan sebagai satu proses intelektual yang melibatkan pembentukan konsep (conceptualizing), aplikasi, analisis, sintaksis, dan/atau menilai informasi yang terkumpul atau dihasilkan melalui pengamatan, pengalaman, refleksi, pentaakulan, atau komunikasi – sebagai landasan kepada satu keyakinan (kepercayaan) dan tindakan. Ini adalah selari dengan apa yang diutarakan oleh Dr. Richard Paul, Pengasas dan pengarah kepada ‘The Center for Critical Thinking’, satu badan yang terkenal dengan penglibatannya dengan pemikiran kritis di Amerika Syarikat.




Walau bagaimanapun elok juga kita lihat KB dari perspektif KBKK (Kemahiran Berfikir secara Kritis dan Kreatif) saperti yang diketengahkan oleh Kementerian Pendidikan Malaysia. Dalam kurikulum KBKK, kemahiran berfikir dibahagikan kepada dua komponen yang penting iaitu; kemahiran berfikir secara kritis dan kemahiran berfikir secara kreatifKemahiran berfikir secara kritis merujuk kepada keberkesanan seseorang dalam menggunakan minda dalam menilai keesahan atau kebaikan satu-satu idea, buah fikiran, pandangan dan boleh memberi respons berdasarkan kepada bukti dan sebab musabab. Jenis-jenis kebolehan yang boleh di kategorikan sebagai pemikiran kritis termasuklah; membanding dan membeza (compare and contrast), membuat ketegori (categorization), menerangkan sebab akibat (cause and effect), meniliti bahagian dan hubungan bahagian yang kecil dengan keseluruhan, membuat andaian, membuat ramalan dan inferensi. Sementara kemahiran berfikir secara kreatif pula bolehlah di definisikan sebagai kebolehan menggunakan minda dalam menjana idea-idea yang baru, kemungkinan yang baru, ciptaan yang baru berdasarkan kepada keaslian dalam penghasilannya. Ia boleh diberikan dalam bentuk idea yang nyata ataupun abstrak. Kebolehan berfikir secara kreatif ini boleh dilihat dalam contoh-contoh berikut: mencipta idea yang baru, mencipta analogi dan metaphora. Harus diingat bahawa kedua-dua kemahiran berfikir secara kritis dan kreatif ini adalah bertujuan untuk menolong atau membantu seseorang dalam membuat keputusan dan menyelesaikan masalah.

Mari kita lihat satu lagi perspektif penting yang ada kaitan dengan berfikir. Dengan mengambil kira kepentingan EQ (kecerdasan emosi) seperti yang diperkenalkan oleh Daniel Goleman maka KB juga menegaskan kepentingan peranan hati atau ‘qalbu’ sebelum satu-satu tindakan dibuat atau diyakini. Pemikiran yang didasarkan kepada domain kognitif (IQ) tanpa mengambil kira kepentingan domain afektif (EQ) belum tentu boleh menjanjikan satu-satu kejayaan yang sempurna dalam hidup seseorang. Ini selari dengan apa yang disarankan oleh Goleman (1998) “bahawa 80% kejayaan seseorang adalah bergantung kepada EQ dan bukannya IQ”. Konsep berhubung dengan EQ akan dijelaskan dengan mendalam dalam topik berkaitan dalam kertas ini